Określenie intencji zbiorowej odnosi się do grupy ludzi współpracującej ze sobą przy danym projekcie. Polega na dzieleniu się wiedzą, umiejętnościami, doświadczeniem i kompetencjami.
Procesy w organizacji
Niezależnie od działu przedsiębiorstwa, wszystkie zachodzące w nim procesy są ze sobą połączone i działają zależnie od siebie. Są jak naczynia połączone w organizmie, co oznacza, że gdy jeden z nich ma problemy, odbija się to echem w pozostałej części firmy.
Biznesowy networking
Wielu przedsiębiorców, zwłaszcza tych, którzy zaczynali prowadzić swój biznes od zera, w pewnym momencie swojej kariery zawodowej zderzają się z sytuacją, w której zaczynają być sami. Dzieje się tak za sprawą prężnego rozwoju.
Pewność siebie w biznesie
Mówi się, że osoba na stanowisku zarządczym powinna być pewna siebie. Chociaż tak na dobrą sprawę mając poczucie własnej wartości, po prostu lepiej się żyje. Jesteś pewny siebie?
3 funkcje feedbacku
Poznaj 3 najważniejsze funkcje feedbacku. Niniejszy artykuł przedstawia biznesowe case study oraz proponowane skuteczne rozwiązania problemów.
Efektywność Twoich pracowników
Jeżeli jesteś właścicielem firmy, z pewnością jedną z rzeczy, na której najbardziej Ci zależy, jest efektywność pracowników, którzy generują dla Ciebie zyski.
Nadmierna kontrola
Nadmierna kontrola może stać na przeszkodzie stworzenia stałego, zwartego zespołu – więcej na ten temat, krótko i treściwie, znajdziesz w artykule.
Zmiana myślenia początkiem dobrego
Nie każdy jest urodzonym przywódcą. Niektórym zarządzanie przychodzi łatwiej, inni potrzebują czasu, żeby się tego nauczyć. Jednak w tym wszystkim najważniejsza jest zmiana mentalności, przestrzeganie pewnych zasad i rozumienie zależności.
Szklany sufit – Ewa
Bywają problemy, które kategoryzujemy jako te "nie do rozwiązania", a do takich niewątpliwie należy tak zwany „szklany sufit”. Wiesz, czym jest i z czego wynika? Opowiemy Ci o tym w niniejszym artykule, a na przykładzie Ewy, wieloletniej pracownicy korporacji, wskażemy możliwe rozwiązanie sytuacji pozornie bez wyjścia. Całość podsumuje i wyjaśni Wojciech Gabryelczyk, który na co dzień wspiera firmy w obszarze zarządzania i pomaga im rozwiązywać najtrudniejsze problemy.
